ไทยพาณิชย์จุดไอเดียผู้นำเชิงกลยุทธ์ผ่านหลักสูตร “Paradox CODE” พลิกความย้อนแย้งสู่การสร้างกำไรที่ยั่งยืน
ธนาคารไทยพาณิชย์ ชี้ ความย้อนแย้ง (Paradox) ในโลกธุรกิจ กำลังเป็นความท้าทายรูปแบบใหม่ที่ผู้ประกอบการธุรกิจต้องเผชิญ ปัจจุบันผู้ประกอบการต้องดำเนินธุรกิจให้เติบโต แต่ก็ต้องประหยัดต้นทุน ต้องสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ ให้กับองค์กร แต่ก็ต้องรักษาความมั่นคง ต้องขยายธุรกิจให้เติบโต แต่ต้องไม่สูญเสียความคล่องตัว ซึ่งความย้อนแย้งเหล่านี้ จึงเป็นสิ่งที่ผู้นำต้องจัดการให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด ธนาคารจึงได้จัดทำ “หลักสูตร Paradox CODE : Decoding Leadership in the AI Age ถอดรหัสผู้นำ ท่ามกลางคลื่นความย้อนแย้ง ผู้เข้าเรียนในหลักสูตรจะได้ฝึกมุมมองการบริหารแบบใหม่ที่สามารถ “จัดการความขัดแย้งได้อย่างสร้างสรรค์” และนำ AI มาใช้เป็นเครื่องมือ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดความซ้ำซ้อน และสร้างกำไรอย่างยั่งยืน
หัวใจของหลักสูตร Paradox CODE ประกอบด้วย 3 แนวคิดหลักที่ผู้นำเอสเอ็มอียุคใหม่ต้องมี 1. Paradox Mindset & Leadership พัฒนากรอบความคิดให้กล้าตัดสินใจ แม้ในสถานการณ์ที่ไม่มีคำตอบชัดเจน พร้อมนำทีมก้าวข้ามความย้อนแย้งได้อย่างสร้างสรรค์ 2. AI + System Thinking ใช้ข้อมูลและเครื่องมือดิจิทัลในการวิเคราะห์ ต้นทุนที่มองไม่เห็น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดความลังเล และช่วยให้ตัดสินใจได้แม่นยำขึ้น และ 3. Sustainability & ESG Awareness เปลี่ยนมุมมองจาก “ภาระ” เป็น “โอกาส” ในการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน พร้อมเป็นผู้นำที่ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงอย่างมีความรับผิดชอบ
หลักสูตร Paradox CODE : Decoding Leadership in the AI Age ถอดรหัสผู้นำ ท่ามกลางคลื่นความย้อนแย้ง รวบรวมผู้เชี่ยวชาญระดับประเทศ ครอบคลุมทั้งศาสตร์และประสบการณ์จริง เพื่อถ่ายทอดการเตรียมความพร้อมรับมือความท้าทายจากความย้อนแย้ง ประกอบด้วย ดร.นิติ เนื่องจำนงค์ ผู้อำนวยการอาวุโส Wealth Planning and Family Office ธนาคารไทยพาณิชย์ ในหัวข้อ “การลงทุน และการจัดการทรัพย์สิน สร้างและรักษาความมั่งคั่ง” นางสาวจิรยง อนุมานราชธน Founder & Managing Director บริษัท เจย์ แคปปิตอล แอดไวเซอรี จำกัด ถ่ายทอดมุมมองสิ่งที่ผู้นำองค์กรควรต้องรู้ว่าเมื่อไรไม่ควรตอบสนองทันที ร่วมด้วย นายปัณฑพล ประสารราชกิจ อดีตนักร้องนำวง cocktail และผู้บริหารค่ายเพลง gene lab และ 19 ในเครือ GMM Grammy มาร่วมสะท้อนแนวคิดย้อนแย้งว่า “ดนตรีคือศิลปะ แต่ต้องวางแผนเหมือนธุรกิจ”
นอกจากนี้ ผู้ร่วมหลักสูตร ยังได้รับฟังการถอดบทเรียนการก้าวข้ามความย้อนแย้งในการดำเนินธุรกิจ จาก นายจิรโรจน์ พจนาวราพันธุ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท แสงเจริญแกรนด์ จำกัด ที่นำแนวคิด Circular Economy สร้างคุณค่าจากสิ่งที่ไม่มีใครต้องการ นางสาวณิชา จารุกิตต์ธนา CEO - FoodHub (Thailand) แบ่งปันประสบการณ์การใช้ “ความเรียล” สร้างแบรนด์ให้โดนใจตลาด นายธนกร สีแสงทอง CEO บริษัท เนเวอร์เซย์คัทซ์ จำกัด ถ่ายทอดมุมมอง Paradox: การเปลี่ยนร้านให้เป็นองค์กร สเกลธุรกิจด้วยข้อมูลไม่ใช่สาขา และนางสาวบังอร สุวรรณมงคล CEO and Founder บริษัท ฮัมมิ่งเบิร์ด คอนซัลติ้ง จำกัด ผ่านหัวข้อ Branding to Build new S Curve ทุกแบรนด์อยากชนะใจคน แต่ปัญหาส่วนใหญ่ แบรนด์ยังไม่รู้ว่า คนคิดอย่างไร?
ตลอดระยะเวลา 6 สัปดาห์ของ “หลักสูตร Paradox CODE : Decoding Leadership in the AI Age ถอดรหัสผู้นำ ท่ามกลางคลื่นความย้อนแย้ง ธนาคารไทยพาณิชย์เชื่อมั่นว่า ผู้ประกอบการ SME จะเข้าใจแนวคิด Paradox สามารถวิเคราะห์และจัดการความย้อนแย้งที่เกิดขึ้นในการดำเนินธุรกิจได้อย่างเป็นระบบ พร้อมยกระดับทักษะภาวะผู้นำแบบ Paradoxical Leadership ที่สามารถบริหารจัดการ “ความย้อนแย้ง” ได้อย่างสร้างสรรค์ และเรียนรู้การใช้ประโยชน์จากความย้อนแย้งในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ รวมถึงการประยุกต์ใช้ AI และเทคโนโลยีดิจิทัล เป็นเครื่องมือในพัฒนาองค์กร รวมถึงการดำเนินธุรกิจตามหลักการด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ (ESG) เพื่อสร้างความยั่งยืนในระยะยาว
