EY เปิดเวที “Audit Committee Seminar 2026” ชี้ 5 ประเด็นกำกับดูแลองค์กรที่คณะกรรมการตรวจสอบต้องรับมือ ในโลกธุรกิจที่ “จะไม่เหมือนเดิม”

อีวาย ประเทศไทย  ชี้ว่าบทบาทของคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee) กำลังก้าวเข้าสู่จุดเปลี่ยนสำคัญ ท่ามกลางความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจโลก การเปลี่ยนแปลงของกฎระเบียบ และความเสี่ยงจากเทคโนโลยีใหม่ที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ที่กำลังสร้างทั้งโอกาสและความท้าทายรูปแบบใหม่ให้กับองค์กร

เพื่อสนับสนุนผู้นำองค์กรให้พร้อมรับมือกับบริบททางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไป EY จึงจัดงาน Audit Committee Seminar 2026 ภายใต้แนวคิด “Beyond what used to be!: จะไม่เหมือนเดิม” เพื่อถ่ายทอดมุมมอง ประสบการณ์ และประเด็นสำคัญด้านการกำกับดูแลองค์กรที่คณะกรรมการตรวจสอบและผู้บริหารระดับสูงควรให้ความสำคัญในยุคที่ความเสี่ยงเชื่อมโยงกันมากขึ้นและเปลี่ยนแปลงรวดเร็วกว่าที่เคย งานสัมมนาในครั้งนี้ได้รับเกียรติจากวิทยากรรับเชิญพิเศษ ดร.ศุภวุฒิ สายเชื้อ ประธานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ และที่ปรึกษากลุ่มธุรกิจการเงินเกียรตินาคินภัทร มาร่วมฉายภาพรวมเศรษฐกิจมหภาคและภูมิรัฐศาสตร์โลกในหัวข้อ “The Changing World: มุมมองด้านเศรษฐกิจมหภาค และภูมิรัฐศาสตร์ที่เปลี่ยนแปลงไป”

พร้อมด้วยผู้เชี่ยวชาญจาก อีวาย ประเทศไทย (EY) ได้แก่ คุณทรงเดช ประดิษฐสมานนท์ ประธานกลุ่มบริษัท อีวาย ประเทศไทย, คุณวราพร ประภาศิริกุล หุ้นส่วนและหัวหน้าสายงานตรวจสอบบัญชี, คุณเกษม เกียรติเสรีกุล หุ้นส่วนและหัวหน้าสายงานภาษีอากร, คุณปาจรีย์ แสงคำ หุ้นส่วนและหัวหน้าสายงานที่ปรึกษาธุรกิจ, คุณสุมนา พันธ์พงษ์สานนท์ หุ้นส่วนสายงานตรวจสอบบัญชี, และ คุณชินน์กวินทร์ กิตติ์ธนัตชัย หุ้นส่วน ส่วนงานด้านความเสี่ยงทางเทคโนโลยี ที่ร่วมแบ่งปันมุมมอง ประสบการณ์ และแนวปฏิบัติจากการทำงานกับองค์กรชั้นนำในหลากหลายอุตสาหกรรม โดยมี คุณรัตนา จาละ Country Managing Partner และทีมผู้บริหารร่วมต้อนรับ คณะกรรมการตรวจสอบ ที่เข้าร่วมงานอย่างคับคั่ง

การจัดงานสัมมนาครั้งนี้ไม่เพียงเปิดมุมมองต่อประเด็นสำคัญด้านการกำกับดูแล การรายงานทางการเงิน เทคโนโลยี และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่ แต่ยังช่วยเสริมความพร้อมให้คณะกรรมการตรวจสอบสามารถรับมือกับความผันผวนทางเศรษฐกิจ การเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบ ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และเทคโนโลยีที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว พร้อมยกระดับบทบาทในการกำกับดูแลและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตและการสร้างคุณค่าในระยะยาวขององค์กร

เนื้อหาไฮไลต์ 5 มิติสำคัญสำหรับการกำกับดูแลในยุคที่ “จะไม่เหมือนเดิม”

1.   The Trust: ท่ามกลางความคาดหวังด้านธรรมาภิบาลและความโปร่งใสที่เพิ่มสูงขึ้น องค์กรจำเป็นต้องทบทวนบทบาทของระบบการกำกับดูแลและการตรวจสอบภายในอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถสร้างความเชื่อมั่นแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและรองรับข้อกำหนดจากหน่วยงานกำกับดูแลที่มีความเข้มข้นมากขึ้น

2.   The Numbers: ผลสำรวจงบการเงินและรายงานผู้สอบบัญชีของบริษัทจดทะเบียนสะท้อนให้เห็นถึงประเด็นความเสี่ยงและสัญญาณเตือนสำคัญที่คณะกรรมการตรวจสอบควรให้ความสำคัญ เพื่อยกระดับคุณภาพ ความโปร่งใส และความน่าเชื่อถือของการรายงานทางการเงิน

3.   The Technology: AI ไม่ได้สร้างเพียงโอกาสทางธุรกิจ แต่ยังก่อให้เกิดความเสี่ยงรูปแบบใหม่ที่องค์กรอาจไม่เคยเผชิญมาก่อน ตั้งแต่การกำกับดูแลข้อมูล ความน่าเชื่อถือของผลลัพธ์ ไปจนถึงประเด็นด้านจริยธรรมและความรับผิดชอบต่อการตัดสินใจ องค์กรจึงจำเป็นต้องเสริมสร้างกรอบการกำกับดูแลเทคโนโลยีและการบริหารความเสี่ยงให้สอดรับกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว และการนำ AI มาใช้เพื่อสนับสนุนงานตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

4.      The Changing World: มุมมองด้านเศรษฐกิจมหภาค และภูมิรัฐศาสตร์ที่เปลี่ยนแปลงไป เพื่อเสริมสร้างความยืดหยุ่นเชิงกลยุทธ์ขององค์กรในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ด้วยความผันผวนทางเศรษฐกิจมหภาคที่ส่งผลต่อห่วงโซ่อุปทาน การลงทุน และการดำเนินธุรกิจในหลายอุตสาหกรรม คณะกรรมการตรวจสอบจึงมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้องค์กรรักษาความยืดหยุ่นเชิงกลยุทธ์และเตรียมพร้อมรับมือกับความไม่แน่นอนในระยะยาว

5.   Questions to take back to the Boardroom: การกำกับดูแลองค์กรที่มีประสิทธิผลเริ่มต้นจากการตั้งคำถามที่ถูกต้อง งานสัมมนาได้รวบรวมคำถามสำคัญที่คณะกรรมการตรวจสอบควรนำกลับไปพิจารณาในระดับคณะกรรมการบริษัท เพื่อช่วยให้องค์กรประเมินความพร้อม รับมือความเสี่ยง และสร้างโอกาสจากการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรอบด้าน

EY มองว่า ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ความเสี่ยงมีความซับซ้อนและเชื่อมโยงกันมากขึ้น บทบาทของคณะกรรมการตรวจสอบไม่ควรจำกัดอยู่เพียงการกำกับดูแลงบการเงินเท่านั้น แต่ต้องครอบคลุมการกำกับดูแลความเสี่ยง เทคโนโลยี และความพร้อมขององค์กรในการสร้างความเชื่อมั่นแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในระยะยาวเมื่อบริบทการดำเนินธุรกิจไม่ได้เป็นเหมือนเดิมอีกต่อไป การกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพจึงเป็นรากฐานสำคัญของความเชื่อมั่นและการเติบโตอย่างยั่งยืน งานสัมมนาครั้งนี้สะท้อนความมุ่งมั่นของ EY ในการสนับสนุนผู้นำองค์กรให้พร้อมรับมือกับความท้าทายและโอกาสใหม่ ๆ ในโลกที่ “จะไม่เหมือนเดิม”

งานสัมมนา Audit Committee Seminar 2026: Beyond what used to be!: จะไม่เหมือนเดิม จัดขึ้นใน วันพฤหัสบดีที่ 8 ตุลาคม 2569 ณ โรงแรมสยามเคมปินสกี้ กรุงเทพฯ (Siam Kempinski Hotel Bangkok)