BAM จับมือ 8 โรงพยาบาลชั้นนำ ดูแลพนักงานตามกลยุทธ์ People Transformation Project พร้อมยกระดับคุณภาพชีวิต เข้ารักษาโดยไม่ต้องสำรองจ่าย
BAM ตระหนักว่าพนักงานคือ หัวใจสำคัญ ในการขับเคลื่อนองค์กร จึงได้ร่วมกับเครือข่ายโรงพยาบาล ชั้นนำ เติมเต็ม คุณภาพชีวิตที่ดี ให้กับพนักงาน BAM อย่างรอบด้าน พร้อมทั้งเร่งสร้างศักยภาพสำหรับอนาคตและการเติบโตของพนักงานที่เหมาะสม
วันนี้ (30 มิ.ย. 68) บริษัทบริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) หรือ BAM ได้ลงนามบันทึกข้อตกลงทางความร่วมมือ (MOU) กับ 8 โรงพยาบาลใหญ่และโรงพยาบาลในเครือ รวมทั้งสิ้น 24 โรงพยาบาล ประกอบด้วยโรงพยาบาลกรุงเทพ (สำนักงานใหญ่) โรงพยาบาลธนบุรี 1 โรงพยาบาลบางปะกอก 1, 3, 8, 9 อินเตอร์เนชั่นแนล, รังสิต 2 และสมุทรปราการ โรงพยาบาลพญาไท 1, 2, 3, ศรีราชา, นวมินทร์ และพหลโยธิน โรงพยาบาลเซนต์หลุยส์ โรงพยาบาลเปาโลรังสิต, เกษตร, พระประแดง, สมุทรปราการ และโชคชัย 4 โรงพยาบาลศิครินทร์ลาซาล สมุทรปราการ และหาดใหญ่ โรงพยาบาลปิยะเวท เพื่อให้พนักงานสามารถเข้ารักษาในโรงพยาบาลโดยไม่ต้องสำรองจ่าย พร้อมส่วนลดต่างๆ เช่น ค่ายา ค่าห้อง 5-10% เป็นต้น
ดร.รักษ์ วรกิจโภคาทร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทบริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) หรือ BAM กล่าวว่า การร่วมมือกับ 8 โรงพยาบาลและโรงพยาบาลในเครือในครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของแผนงาน People Transformation Project BAM QUICK : BAM CARE เพื่อให้พนักงานสามารถเข้ารักษาในโรงพยาบาลโดย ไม่ต้องสำรองจ่าย (Cashless Service) ตามสิทธิวงเงินค่ารักษาพยาบาล พร้อมส่วนลดต่างๆ เช่น ค่ายา ค่าห้อง 5-10% เป็นต้น นอกจากนี้ยังอยู่ระหว่างการประสานงานกับโรงพยาบาลรัฐอีก 4 แห่ง ได้แก่ โรงพยาบาลศิริราช โรงพยาบาลรามาธิบดี โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ และโรงพยาบาลพระมงกุฎเกล้า BAM เชื่อมั่นว่าพนักงานเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุด จึงมุ่งพัฒนานโยบายดูแลคนทำงานอย่างต่อเนื่อง เร่งสร้างศักยภาพสำหรับอนาคตและการเติบโตของพนักงาน เพื่อพัฒนาพนักงานให้สามารถก้าวสู่โลกยุคดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งการ Reskill และ Upskill เพื่อเสริมสร้างความรู้ความสามารถ รวมถึงเติมเต็มในส่วนที่ต้องมุ่งพัฒนาให้มีศักยภาพสูงสุดทั้งด้านสมรรถนะ องค์ความรู้ เพิ่มขีดความสามารถ เพื่อส่งเสริมให้มีโอกาสเติบโตและก้าวหน้าในบทบาทและหน้าที่การงานได้อย่างมืออาชีพ และออกแบบระบบการทำงานแบบยืดหยุ่น Work from Anywhere เพื่อสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานอย่างแท้จริง พร้อมๆ กับการกำหนด Succession Plan ในการสืบทอดตำแหน่ง โดยคัดเลือกพนักงานที่มีคุณสมบัติและมีความพร้อมที่จะเลื่อนตำแหน่งมาพัฒนาศักยภาพ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถ พร้อมหมุนเวียนเปลี่ยนงานของพนักงานระดับต่างๆ เพื่อให้พนักงานมีประสบการณ์ในการทำงานที่หลากหลาย
ดร.รักษ์ กล่าวว่า พร้อมๆ กับการยกระดับคุณภาพชีวิตพนักงานแล้ว BAM ยังขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรแห่งอนาคตด้วยแนวคิด Work-Life Integration เพื่อให้บุคลากรสามารถตอบโจทย์ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะมุ่งไปสู่การเป็นองค์กรแห่งความยั่งยืน และพร้อมรับมือกับทุกมิติของการเปลี่ยนแปลง ในการที่จะทำให้ BAM สามารถมุ่งเน้นให้พนักงานมีความเป็นเลิศควบคู่ไปกับการเติบโตที่จะสร้างให้ BAM เป็นต้นแบบแห่งองค์กรที่ยั่งยืนต่อไป
